如何从零开始开一家旅行社？很多人回答时动不动就讲如何选址、如何注册、客户定位什么的？甚至有人说去百度学习一下，这不是明摆着让人交学费呢？大家想一

如何从零开始开一家旅行社？很多人回答时动不动就讲如何选址、如何注册、客户定位什么的？甚至有人说去百度学习一下，这不是明摆着让人交学费呢？大家想一下，能问出这种问题的人，他应该是旅行社行业小白，一点行业基础知识都没有，所以如何从“零”开始才是最主要的。

如果你是在校学生，而又准备从事旅行社行业创业，建议你仔细看完这篇文章，避免经验不足、盲目乐观走弯路（我是一个走过许多弯路的旅游人，希望通过我的经验能给后辈们一些可用的指导），也希望通过这篇文章，看到成功，也看到失败，望能使年轻的创业者们除了勇气，还有足够的理智。

第一步：避免没有充足的心理准备说是学习，也可以说是体验，不同的是带有学习目的的体验在准备创业的城市去不同的旅行社去看一看，咨询一些旅游产品，参加几次能力范围内的旅游团，在这个过程中一定要深刻反思，自己到底是“爱一行，干一行”，还是“干一行，爱一行”，没有调查，就没有发言权，想明白了再踏入这个行业。

第二步：学习一些最基础的旅行社入门知识互联网环境下，学习旅行社入门知识很方便（这里毛遂自荐了，我前边已经写了很多入门知识了），了解旅行社三大板块，组团、地接、同业三者的关系，他们又是如何盈利的；了解旅行社的基础岗位，导游、销售、计调他们是如何分工的；了解当地的从业环境，哪个领域已经饱和？哪个领域又存在市场空间？看是否对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，是否还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资，也许这个行业没那么简单。

第三步：自我认知，科学规划，储备市场也许这时你刚好实习就业，通过前期的了解，选择一家产业相对完善的旅行社去工作吧，前期虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践经历和经营管理经验如果你要做组团，一定要掌握供应商资源和直客资源；如果你要做同业，一定要掌握地接资源和组团客户；如果你要做地接，一定要掌握导游资源和目的地的食、住、行、游等旅游资源。

第四步：扎实肯干，步步为营，积累商业管理经验有了前面的经验和原始积累，勇敢地踏出创业第一步吧，不要着急注册一家独立的公司，先从加盟营业部（组团）或挂靠分公司（同业）开始做起有了总部的支撑，省去了品牌、法务、行政、财务等琐碎的工作。

一心一意做好业务，在业务领域坐稳、做大、做强，同时逐步丰富业务以外的相关知识、人员储备，明确市场计划，获取独立开一家旅行社的能力创业，是修行，不是做学问修行，重在实践与行动，在修行中体验、见证与感悟旅行社是有限责任公司，不是个体户，打消“第一桶金”思维，选择自己愿意为之终生付出的事情来做，才有可能做好！。

创业，不是一个什么伟大的事也许成功的创业在很多人看来是一种伟大其实，谋好一份职业并能胜任，也是一样伟大的事同样，创业也不是什么卑微的事，哪怕找不到工作被逼得走投无路只得自己创业，也很正常没有谁是一帆风顺的，都会面临一些难题，面临一些重大的困难，啃啃硬骨头，拿下这些难题，你就上了一个新的台阶，又成长了一步，离成功也就更近了一步。

祝年轻的血液、充满激情的创业者们，创造属于自己的财富星说旅游，一个“披挂上阵”的“旅游人”新冠疫情集中暴发，对旅游的冲击前所未有，与旅游业直接相关的从业人员大量流失，一批人走了，一批人还坚持着，对于干旅游的人来说，旅行社更像是人生中一个服役的战场！对工作，我一直不曾放弃，写点什么，也许只是证明我还在！。

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